孙钟良

孙钟良

精益运营 × 智能制造 实战家

18年精益六西格玛改善及精益卓越运营管理经验
10年+工厂自动化、数字化、智能化系统集成经验
服务2家世界500强,横跨6大制造业赛道

精益六西格玛黑带 智能制造 数字化工厂 MOM/MES系统 供应链数字化 PMP项目管理
探索履历亮点
18367339220
sun.zhongliang@139.com

核心成就数字

0年+
精益运营管理经验
0万+
单体项目年均财务收益
0%
智能工厂物流成本降低
(华严织造)
0万+
质量成本节约
(兴意金属)
0万+
Mini-T精益变革年收益
(友邦家居)
0
TSI全员自主改善
推广规模
0
智能制造关联项目
(MOM/ERP/MES/APS/WMS等)
0
主要服务企业
(含2家世界500强)

能力图谱

跨界实战型精益运营专家

横跨纺织、LED照明、电梯部件、环保科技、EMS电子制造、铅酸电池六大制造业赛道, 从IE主管到生产副总,从一线改善到战略级数字化工厂规划, 既有世界500强的体系化方法论,又有民企的落地实战力。

精益六西格玛100%
智能制造 / 数字化工厂92%
精益供应链数字化88%
流程管理再造90%
组织变革与培训赋能88%
项目管理 (PMP)90%

职业历程

2024.10 — 2025.08
江阴市友邦家居用品有限公司
生产副总
Mini-T精益变革:黑坯车间衣帽架效率提升79%,喷涂OEE从63.7%→87.7%,包装UPPH全面提升,综合降本收益超200万/年
2024.03 — 2024.09
天能电池集团股份有限公司
精益专家(总监级)
负责铅酸事业部精益智造规划,推进集成供应链ISC规划优化,MOM平台(OMS/APS/MES/WMS/EAM/QMS等)数字化方案设计及实施落地
2019.08 — 2022.08
嘉兴市华严花边织造有限公司
副总经理(精益运营)
智能化新工厂全面规划落地,智慧物流验证缩减物流人工成本63.6%;推进17个精益六西格玛项目+7个降本项目,累计年收益253万;完成ERP&MES定制开发上线
2018.03 — 2019.03
嘉兴山蒲照明电器有限公司
精益经理
流程精益化负责人,推动端到端业务流程再造,完成ERP/MES/WMS/PLM/SRM/BI/BPM/OA/HRM等产品选型及SAP实施商选型
2014.11 — 2017.10
浙江兴意金属制品有限公司
持续改进(副总级)
世界500强UTC OTIS电梯部件供应商,打造EOS数字化运营系统,准交率提升15%;完成Pro-Cert过程认证,质量成本损失降低500万+;通过UTC BIS全球审核认证
2012.02 — 2014.05
浙江朝晖过滤技术股份有限公司
精益生产经理
从0到1打造精益体系;全厂产能提升25%+人均产值提升30%+在制品库存降低50%+;全面负责新工厂精益布局规划及搬迁
2007.08 — 2011.10
深圳长城开发科技股份有限公司
高级工程师 / 精益六西格玛黑带
世界500强旗下EMS企业,构建TSI全员自主改善体系,推广至8200+人,投入产出比1:15,获国际精益六西格玛大会项目大奖;辅导60+黑带绿带项目
2005.05 — 2007.07
浙江三花制冷集团有限公司
IE主管
独立承担精益项目,完成4个IE改善项目+8个产能优化项目,事业部各车间产能整体提升25%,日产能达12万套四通换向阀

代表项目

友邦家居Mini-T精益变革
2024.10 — 2025.03 · CI Leader
结合IKEA供应商发展需求,导入精益方法论,赋能团队形成持续改善文化。 三大车间Mini-T全面推进,黑坯/喷涂/包装全线突破。
衣帽架↑79% OEE 63.7%→87.7% 降本200万+/年
📡
天能电池MOM平台数字化落地
2024.03 — 2024.09 · 精益专家(总监级)
负责铅酸事业部精益智造规划,推进集成供应链ISC规划优化, 完成MOM平台OMS/APS/MES/WMS/EAM/QMS等子系统业务流程优化及实施落地。
ISC集成供应链 MOM平台7+系统 十大基地推进
🏭
华严织造智能化新工厂
2019.10 — 2021.08 · 总负责人
引入智慧工厂理念,全方位规划新工厂园区及厂房。定制ERP&MES系统升级, 重点设计智能物流系统,配合可研/安评/能评/环评立项。
物流成本↓63.6% ERP&MES上线 AI视觉检测落地
🔗
兴意金属EOS数字化运营系统
2016.06 — 2017.07 · 项目经理
针对OTIS电梯业务特殊性,定制开发电梯企业运营管理信息系统,实现SRM源订单自动抓取、 条码工单排程、计件工资自动核算、条码出入库管理。
准交率↑15% 质量损失↓500万+ UTC全球认证
🏗️
朝晖过滤新厂规划及搬迁
2012.05 — 2014.02 · 项目总负责人
整体统筹新厂规划及搬迁,涵盖纸袋、无纺布袋、过滤器各分厂车间及仓库布局物流优化、 行政办公区规划、设备搬迁排期、厂务动力设施改造。有效控制项目预算及进度, 促成工厂精益化运营组织变革。
产能提升25%+ 人均产值↑30%+ 在制品库存↓50%+ 预算进度受控
🏆
长城开发TSI全员自主改善体系
2009.03 — 2011.10 · 黑带项目负责人
从0到1构建全员自主改善管理体系,以提案活动、课题改善、自主管理三线并进, 分阶段推广至7大业务单元10个制造分厂,荣获国际精益六西格玛大会大奖。
8200+人参与 投入产出比1:15 国际大奖

荣誉与认证

🏆
2017年
UTC ACE AWARD
优秀项目奖
🎖️
2016年
过程认证Pro-Cert项目
杰出贡献奖
🏅
2010年
第四届国际精益六西格玛大会
"精益六西格玛项目大奖"
2010年
长城开发勋章奖
📜
2010年
精益六西格玛黑带资格认证
🎖️
2008年
年度"卓越绩效奖"